员工工作习惯再造

由于我国推行市场经济时间较短，员工多数来自农村，职业化程度整体偏低，规则意识淡薄，不愿意被管束；而我们的民营企业多数实行人情化管理，管理松散，导致许多员工和管理者尽管离开农村和农业生产并从事工业生产和管理活动已很多年，但许多行为方式和工作习惯仍然是粗放式、农业生产式的，这些习性与严谨的工业化生产相冲突，成为企业管理中的一对矛盾，也是制约企业快速发展的重要因素，因此管理变革中一项重要而艰巨的工作就是企业人员的工作习性再造，打造职业化的员工队伍。

1、    通过培训灌输工厂人的基本标准，让员工熟知职业化的基本要求。

2、    通过对员工工作标准的明确规定，为员工养成良好工作习惯，指明方向。

3、    通过对制度规定的反复稽核、检查、评比、表彰，培养员工养成遵守规则的习惯。

4、    通过数据化系统的导入和规范使用，培养员工精细化工作意识。

5、    通过对各种事例的奖励、激励和追究责任，建立起承担责任的企业文化。