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壹言玖鼎流程再造——财务管理介绍
流程再造——财务管理
⑴对原有物资盘点过程的失控点(无盘点或无组织、周期长、仓库自已调帐、
财务不监督、盘点做假、盘点不规范、盘点数据不考核)进行分析,设计新的
控制点(形成财务对仓库、物控、车间等部门的监督机制)及责任追究机制。
利用壹言玖鼎独创的稽核体系,训练员工按规定做事的习惯;
⑵对原有账务处理过程的失控点(单据不进财务、单据变更随意、单据传递不
及时、假单据、责任无法追究、财务不作为)进行分析,设计新的控制点(形
成财务对各种单据的监督机制)及责任追究机制。利用壹言玖鼎企管咨询独创
的稽核体系,训练财务人员、仓管人员、采购人员、PMC人员新的工作习性,提
升账务处理的及时性与准确性