《企业管理之决胜在凝聚和控制》——如何控制你的手下与成本？

一、 中小私企面临的危机

1、 中小企业危机之外部情况

2、 中小企业危机之内部情况

二、 中小企业的希望

1、 专家在告诉我们怎么做

2、 专家的话应该怎样去听

3、 中小企业最好的出路在哪里

三、 中小私企的困惑

1、 企业练内功面临的困惑

2、 企业困惑的根源

3、 企业失控的根源

4、 失控是中小企业发展过程中必然遇到的问题

5、 失控企业的后果

6、 解决失控的方向

四、 中小私企的出路

1、 企业现在应该怎么办。

2、 企业变革失败的原因

3、 人情化管理和制度化管理的结合点

4、 宏图平衡控制体系的原理

5、 控制体系的原理

6、 平衡控制体系建立的目的

7、 标准化体系的意义

8、 制约体系的意义

9、 责任体系的意义

10、 平衡控制体系在企业运用需要中注意的事项

五、 中小企业的未来

1、 进行企业的变革的决心

2、 进行管理提升的实际行动

3、 进行管理提升从现在做起