中小企业管理提升决胜之道——壹言玖鼎平衡控制体系

【项目背景】

这绝不是危言耸听：中小私企现在真是到了生死存亡的关头了！越来越多的中小企业需要面对更严峻的生存压力：原材料大幅上涨、用工短缺、成本居高不下、定单萎缩……越来越多的中小私企到了盈亏系于一线之间的境地。

为了挽救企业，许多老板们痛下决心，采取了一系列大刀阔斧的管理提升举措：引入职业经理、推行ISO、导入ERP、实施绩效考核、开展“5S管理”等等。然而大量事实却令人失望：ISO形同虚设、ERP瘫痪、绩效考核怨声载道中叫停、职业经理人与老板不欢而散……。事情总是与老板的设想背道而驰，这就是失控！

失去了对事情发展过程和结果的控制力，一切都无法掌控，总是要把事情的成败寄托在别人身上，总是对未来充满着担忧，这样的管理，你还能期望什么？

管理的方法有多种，而控制却是一切管理的基础，没有控制力，管理就只能是一场游戏。

管理不是时刻让人开心的娱乐，管理也并不总是人人都能获利的分赃，管理中有竞争，有对抗，有不断的冲突，有暂时的牺牲，这一切都需要整合。整合就需要强有力的控制！

如何控制？靠强权？靠霸道？死得更快！不控制不行，乱控制更糟！

老板们在苦苦思索，企业在黑暗中找寻：中小私企管理提升的出路何在？

【解决方案】：壹言玖鼎平衡控制体系全程贴身式辅导。

广州壹言玖鼎企业管理咨询有限公司经过近百家企业的实战摸索，总结出一套对民企行之有效的企业控制模式——“壹言玖鼎平衡控制体系”。接受过“壹言玖鼎平衡控制体系”辅导过的企业，管理均得到极大提升，企业的各项业绩指标均得到明显改善；管理风气大变，企业得到其自身客户的高度评价。

平衡是结果，控制是手段，把平衡理论与控制体系结合起来是保证企业稳步发展的需要。只有平衡下的控制才是长治久安的控制，也只有控制才能维持平衡的延续。